Valorisation du concept environnemental alternatif de l’entreprise PLANTAGO

La croissance d’activités et des effectifs nécessite :

La réorganisation générale du site encombré par les véhicules utilitaires, parkings désordonnés, stockages disséminés et envahissants, aire de compostage sous-valorisée
La lisibilité du concept environnemental dès l’entrée du site
La valorisation de la pluridisciplinarité particulière à l’entreprise : synergie et indépendance du bureau d’études
La construction d’un bâtiment d’exploitation fonctionnel : atelier de réparation, magasins, abri pour les véhicules.
La mise à disposition de locaux sanitaires et sociaux pour les jardiniers

BILAN DES SERVITUDES ET CONTRAINTES

Règlementation d’urbanisme : la propriété classée en zone A (agricole) est répartie entre :

site classé de la Vallée du Rhodon nécessitant une autorisation préfectorale
site inscrit de la Vallée de ChevreuseMarges inconstructibles de 50 m / bois classés( PLU)Espace pollué existant à l’ouest sur espace classé, donc inconstructible à double titre .Espace foncier constructible résultant = 36 284 m²Bâtiments vétustes existants :
- En marge : bâtiment désaffecté au sud-ouest .Ruine a reconstituer dans la même emprise en vue d’une « réhabilitation en site classé »- Emprise =232 m²
- Au cœur : maison des jardiniers, « phénix » , sans intérêt patrimonial et Tunnels, inadaptés aux multiples usages
Réseaux :
- Lignes EDF partiellement aériennes à l’entrée très pénalisantes sur l’entrée
- Assainissement individuel par phyto-épuration à étendre en cas d’extension
- Chaufferie bois : chaudière à remplacer et stockage de plaquettes volumineux à préserver
La réponse aux besoins s’inscrira dans une emprise constructible compacte aujourd’hui étendue sur 20 m de largeur sur toute

PROPOSITIONS

Préservation en vue lointaine d’une typologie de bâtiments agricoles avec une dominante de longs pans et des volumes élémentaires.

Perception rapprochée dès l’entrée :

Organisation rationnelle de l’espace central au pied du bâtiment principal

Réaffecter la ruine au sud-ouest qui dévalue l’image de l’entreprise

A l’entrée, en site classé inconstructible, préserver les espaces naturels :

Espace de transition entre les terres agricoles et la zone forestière
Image démonstrative pour les visiteurs, des valeurs écologiques de l’entreprise
Accès piétonnier du public extérieur au travers des pâtures
Réserve foncière disponible pour de futures affectations au Nord Ouest ,en amont du portail

Eviter tout effet de masque au premier plan des serres
Poursuivre les actions de démonstration engagés au sud (mare phytosanitaire, baignade naturelle….) en proposant au Nord un espace végétalisé, mais ordonnancé

En marge, mais visible dès l’entrée, installation du gardiennage et hébergement occasionnel.

Dissociation dès l’entrée de 3 types de flux :

Place visiteurs 4 pk et allée piétonne créée au travers des pâtures en direction du pignon d’entrée au bâtiment principal
Antenne secondaire remodelée vers le pavillon du gardien
Voirie principale existante réservée aux livraisons et personnel

En amont des aires de production et d’exploitation,

desserte d’un parking pour l’ensemble du personnel soit 44 places positionné à la charnière entre bureaux, serres, ateliers… ;

Espaces de manœuvres, livraisons, décharge, rationnels et fluides :

Aire de livraison du hall des plantes intérieures élargi pour les semi-remorques
Distribution traversante pour : abri des véhicules utilitaires, magasin, ateliers de réparation

Organisation d’une cour de stockage des matériaux à l’arrière du hangar sur la plateforme existante.

Poursuite du parcours piéton au sud, au travers du jardin jusqu’aux tunnels et ombrière de production.

La plus large partie du site, à l’entrée et en marge sud, reste ouverte et paysagèe.

Les implantations bâties sont concentrées pour éviter le mitage de l’espace

Dès l’entrée, l’image du bâtiment de management est valorisée :

Accès piéton des visiteurs et parcours du personnel se rejoignent au droit du pignon principal.
Vue dégagée ( suppression des poteaux électriques et des constructions vétustes )

Un nouveau signal est créé en pignon du bâtiment de management par l’ajout d’un module bâti abritant la matériauthèque et le bureau d’études.

Ce « pavillon d’accueil », prolongé par un jardin de lianes et oiseaux, est à la fois autonome mais fortement lié au pôle existant des bureaux :

Visiteurs et personnel profitent de vues et d’accès facilités vers la terrasse d’entrée existante.
Espace d’exposition et de ressource, la matériauthèque offre au quotidien un lieu d’agrément et un concentré démonstratif des savoirs faire de l’entreprise

Une dominante végétale est libérée au coeur du site figurant la vocation paysagère de l’entreprise :

en lisière de la chênaie, le parking du personnel s’insère sous les arbres
les végétaux en attente de transplantation, organisés en cases et en jauge s’installent le long des voiries.
le retour des végétaux et les andains, affichés au premier plan, démontrent un engagement dans les techniques de développement durable, de tri et de recyclage
Entre les serres et les lieux d’exploitation et de production, un espace vert ordonnancé ( verger …) souligne le savoir-faire « maitrisé » de l’entreprise
des aménagements qualitatifs valorisent visiblement les locaux des jardiniers : parvis piéton pavé, terrasse extérieure

Les implantations bâties sont concentrées pour éviter le mitage de l’espace :

L’installation du bâtiment d’exploitation parallèlement au hangar limite son impact visuel en perception lointaine
Le volume ouvert des abris traversants allège l’impact du vis à vis
Développement linéaire des tunnels de production et ombriere dans le prolongement des serres
Variante pour l’ombriere: entre cour de stockage et aire des rebus et déchetterie